1 - Talvez eu não tenha deixado claro, mas o erro de conduta não foi dormir no plantão.
(DRP : 28/09/2011)
O erro de conduta está em não acompanhar o pós-operatório e o pós-parto.
Se você faz um acompanhamento pós-operatório, você diagnosticará rapidamente alguma complicação cirúrgica, por exemplo:
- um pequeno vaso que tenha passado despercebido e tenha continuado a sangrar.
- uma perfuração de víscera oca.
- etc.
Assim, se você operou e continuou examinando – fazendo o pós-operatório – você perceberá cedo que o paciente apresenta sinais de sangramento e assim logo resolverá o problema.
Agora, se você não fizer o pós-operatório, você será chamado mais tarde, quando o paciente já apresenta sinais de choque hipovolêmico, de modo que você terá de compensar todo o quadro hipovolêmico (quadro de choque) … Nesse segundo caso, haverá um grande risco de vida para o paciente.
Da mesma forma para complicação de perfuração, quanto mais cedo você perceber menor será a gravidade do quadro clínico do paciente e maior será as chances dele sobreviver.
2 – Talvez você tenha ficado se perguntando: como é que o chefe de equipe vai ter tempo de fazer o que eu falei que faria.
Simplesmente, porque a função do chefe de equipe é de supervisionar.
O chefe de equipe não deve ficar atendendo, se cansando.
O chefe de equipe supervisiona os atendimentos dos outros, quando acontece de todos estarem ocupados ele pode atender uma adimissão, fazer um parto, etc.
Ele deve se poupar, pois a qualquer momento pode acontecer um caso mais complicado onde seja necessário a sua atuação direta ou a supervisão do atendimento.
3 – Eu sublinhei aprender , porque quis deixar claro que aprender é aprender. (Quis deixar claro que não usei aprender como sinônimo de estudar.)
